在APP外包开发过程中，企业和外包公司之间可能会出现一些问题，影响开发进度和质量。本文总结了APP外包开发中常见的几大问题，并提供了相应的解决策略。
由于语言、时区等差异，外包公司和企业之间可能会产生沟通障碍，导致项目进度延误。
解决策略：建立定期沟通机制，使用项目管理工具如Slack、Trello等，确保双方对项目目标和进度有清晰的了解。
需求变更是APP开发过程中常见的挑战，尤其是在初期需求不明确的情况下，频繁的需求变更会导致开发周期延长。
解决策略：在项目开始时确定清晰的需求和功能，尽量避免频繁更改需求，若需求变更不可避免，应签订变更协议。
一些企业担心外包公司无法保证开发质量，可能会导致APP上线后出现严重的bug。
解决策略：选择有经验的外包公司，并要求进行阶段性的质量验收。确保开发过程中有严格的测试机制。
外包开发可能面临项目延期的风险，尤其是外包公司缺乏项目管理经验时。
解决策略：定期检查项目进度，确保开发工作按时进行。设置里程碑，保证每个阶段都能按时交付。
APP外包开发过程中，遇到问题是难免的，但只要提前识别这些问题并采取合适的解决策略，就能保证项目顺利进行。